Tin tứcViệc chuyển đổi này nhằm thay đổi trọng tâm đánh giá từ các tiêu chí định tính sang kết quả thực tế và hiệu quả công việc.
Theo dự thảo, công chức sẽ tự chấm điểm KPI hàng tháng, sau đó gửi cấp quản lý rà soát và xác nhận.
Các điểm số này sẽ được tổng hợp để đánh giá và xếp loại cuối năm. Người đứng đầu cơ quan chịu trách nhiệm giao nhiệm vụ, theo dõi kết quả, và đảm bảo tính minh bạch trong toàn bộ quá trình.
Chỉ số KPI là thước đo mức độ hoàn thành nhiệm vụ, được xác định dựa trên sản phẩm/công việc hoặc định mức sản phẩm/công việc gắn với từng vị trí cụ thể. Các sản phẩm, công việc này sẽ được quy đổi về "sản phẩm chuẩn" để đảm bảo tính khách quan và có thể so sánh đồng đều.
Việc đánh giá sẽ diễn ra định kỳ theo tháng, quý và tổng hợp vào cuối năm để xếp loại công chức theo bốn mức: Hoàn thành xuất sắc, hoàn thành tốt, hoàn thành và không hoàn thành nhiệm vụ.
Cơ cấu điểm đánh giá được đề xuất như sau: 70% tổng điểm dựa trên kết quả thực hiện nhiệm vụ qua chỉ số KPI.
30% còn lại dựa trên các tiêu chí chung như phẩm chất, thái độ, kỷ luật và văn hóa công vụ.
Dự thảo Nghị định phân loại các tiêu chí đánh giá KPI tùy theo từng nhóm công chức:
Công chức chuyên môn, nghiệp vụ: Đánh giá dựa trên ba yếu tố chính: số lượng, chất lượng và tiến độ công việc.
Công chức giữ vị trí hỗ trợ, phục vụ: Cách chấm điểm tương tự, dựa trên khối lượng, chất lượng và tiến độ công việc được giao.
Công chức lãnh đạo, quản lý: Ngoài ba tiêu chí trên, còn được đánh giá thêm ba yếu tố khác: kết quả hoạt động của tập thể đơn vị, khả năng tổ chức t
Triển khai nhiệm vụ, và năng lực tập hợp, đoàn kết công chức.
Kết quả đánh giá bằng KPI không chỉ được sử dụng để xếp loại cuối năm mà còn là căn cứ quan trọng để đánh giá đảng viên, cũng như phục vụ các quyết định nhân sự như luân chuyển, bổ nhiệm, khen thưởng hoặc miễn nhiệm. Công chức đạt dưới 50 điểm hoặc có vi phạm kỷ luật sẽ bị xếp loại “không hoàn thành nhiệm vụ”, có thể dẫn đến việc bị điều chuyển hoặc cho thôi việc.
